12月12日,集團公司總工程師胡恒進(jìn)赴西安、寶雞地區(qū)檢查安全生產(chǎn)工作。
胡恒進(jìn)先后來到股份公司降帳LNG/CNG合建站、眉縣分輸站、蔡家坡分輸站、周至分輸站,交通能源公司眉縣服務(wù)區(qū)LNG加氣站等生產(chǎn)一線查看安全生產(chǎn)管理情況,督查集團公司部署的安全生產(chǎn)隱患大排查大整治開展情況,重點對安全責(zé)任落實、制度建立和執(zhí)行、生產(chǎn)運行管理、消費安全、教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等情況進(jìn)行了檢查。
胡恒進(jìn)要求,一是要提高認(rèn)識,強化提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的安全意識,認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任和全員崗位職責(zé),確保安全責(zé)任、措施落地到位;二是要突出抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置程序和手段,采取有力有效措施,確保隱患整治工作按期完成;三是要深刻汲取省內(nèi)外近期安全事故教訓(xùn),嚴(yán)格按照集團公司部署,認(rèn)真、扎實開展好為期三個月的大排查大整治工作,確保不留死角和盲區(qū);四是要充分依靠科技力量,加快安全生產(chǎn)創(chuàng)新管理和科技支撐項目建設(shè),著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,全面提升安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平,確保安全生產(chǎn)長治久安。
集團公司規(guī)劃發(fā)展處、科技處,省天然氣公司、交通能源公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同參加檢查。