7月5日,秦風(fēng)網(wǎng)對延長石油燃?xì)饧瘓F(tuán)液化天然氣公司紀(jì)委狠抓工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控進(jìn)行報道,現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容摘錄如下:
“你看,咱們1#儲罐鋼板交驗單上存在簽字不全的問題。”“我們和施工單位簽訂了《工程項目廉政合同》,發(fā)包人和承包人均作出廉潔承諾?!苯?,延長石油燃?xì)饧瘓F(tuán)液化天然氣公司紀(jì)委在西安LNG應(yīng)急儲備調(diào)峰項目現(xiàn)場開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m棻O(jiān)督檢查,現(xiàn)場指出問題、認(rèn)領(lǐng)問題。
今年以來,該公司認(rèn)真落實省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作安排部署,堅持從源頭上預(yù)防和遏制腐敗,做到警示教育、日常監(jiān)督、完善機(jī)制并重,持續(xù)抓好風(fēng)險防控,推進(jìn)專項整治工作走深走實。
加強(qiáng)警示教育,擰緊“總開關(guān)”。組織黨員干部和關(guān)鍵崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省紀(jì)委監(jiān)委專項整治工作安排、上級關(guān)于物資和招標(biāo)業(yè)務(wù)問題通報及加強(qiáng)招標(biāo)工作的通知等,在黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、全體干部大會上多次安排和強(qiáng)調(diào)相關(guān)工作要求。緊盯法定節(jié)假日和項目開工建設(shè)等重要時間節(jié)點(diǎn),組織中層干部及關(guān)鍵崗位人員集體廉政談話2次、發(fā)送廉政提醒短信920條、發(fā)放廉語書簽5期,向“關(guān)鍵少數(shù)”早打招呼早提要求。在線上線下平臺持續(xù)推送典型案例、廉政微視頻60個,讓廣大干部職工隨時隨地接受警示教育,營造廉潔文化氛圍,筑牢拒腐防變思想防線。
創(chuàng)新工作機(jī)制,夯實“樁基礎(chǔ)”。針對西安LNG項目建設(shè)周期長、資金量大、風(fēng)險突出的特點(diǎn),梳理排查公司成立以來所有中標(biāo)單位清單,對多次中標(biāo)企業(yè)提前做到心中有數(shù)。與審計部門聯(lián)合開展西安LNG項目招標(biāo)工作風(fēng)險排查,對排查出的問題要求評標(biāo)委員會復(fù)評會審,對投標(biāo)單位起到震懾作用。指導(dǎo)項目執(zhí)行部門與施工單位簽訂《工程項目廉政合同》,發(fā)包人與承包人均作出廉潔施工承諾。督促招標(biāo)管理部門、物資采購部門開展?jié)撛谕稑?biāo)人調(diào)研,有效規(guī)避化解可能存在的廉政風(fēng)險。
強(qiáng)化日常監(jiān)督,打好“預(yù)防針”。制定《關(guān)于構(gòu)建“大監(jiān)督”工作機(jī)制的意見》,推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)督與審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、群眾監(jiān)督等監(jiān)督力量有效貫通,把監(jiān)督觸角延伸至項目一線,抓早抓小、防微杜漸。公司紀(jì)委通過列席會議、查閱資料、現(xiàn)場調(diào)研等形式,定期赴項目施工現(xiàn)場開展監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)面反饋并持續(xù)跟蹤督辦。督促項目執(zhí)行部門發(fā)揮職能監(jiān)督作用,對施工單位做到監(jiān)督在前、提醒在前、警示在前、教育在前,將西安LNG項目打造成陽光工程、廉潔工程。發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用,重點(diǎn)監(jiān)督檢查工程款項的支付是否符合合同約定、是否存在超額超標(biāo)準(zhǔn)支付等情況。強(qiáng)化審計監(jiān)督,重點(diǎn)關(guān)注工程簽證審核質(zhì)量,確保簽證內(nèi)容明確、項目清楚、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、價格合理。
扎緊制度籬笆,筑牢“防火墻”。針對近年來審計發(fā)現(xiàn)典型問題和日常監(jiān)督檢查情況,認(rèn)真查找制度層面漏洞,督促職能部門修訂完善《合同管理制度》《工程項目中間驗交管理辦法》《工程項目工程量清單編制及審核制度》《建設(shè)項目開工報告制度》等制度64項,對項目審批、招標(biāo)評標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收全過程進(jìn)行規(guī)范,實現(xiàn)工程項目管理以制度促規(guī)范、以制度建規(guī)矩,各環(huán)節(jié)和流程互相制約、順利交接的良好局面。結(jié)合日常招標(biāo)活動中常見問題,組織公司法律顧問、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共同編制《評標(biāo)注意事項手冊》,提高招標(biāo)工作制度化、規(guī)范化、流程化水平,預(yù)防和化解廉政風(fēng)險,全力護(hù)航項目建設(shè),為推動企業(yè)“十四五”期間實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。