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今年以來，新能源公司堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的工作主線不動(dòng)搖，全面聚焦市場(chǎng)開發(fā)，高效協(xié)作、開疆拓土，一季度簽訂27萬蒸噸工業(yè)蒸汽供能合同，20萬㎡居民供暖合同，達(dá)成68萬㎡居民供暖合作框架協(xié)議，分布式光伏業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，鎖定裝機(jī)規(guī)模達(dá)2MW，市場(chǎng)開發(fā)成效顯著。
強(qiáng)管理 練內(nèi)功。加強(qiáng)黨委對(duì)市場(chǎng)開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保公司黨委決策部署落地見效、不打折扣；對(duì)市場(chǎng)開發(fā)職能進(jìn)行重新定位，增強(qiáng)配齊市場(chǎng)開發(fā)人員；建立健全市場(chǎng)開發(fā)過程管理、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度體系，引導(dǎo)相關(guān)專業(yè)部門不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，最大限度激發(fā)人員內(nèi)在潛能，開拓市場(chǎng)、創(chuàng)造價(jià)值促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)快速發(fā)展。
強(qiáng)意識(shí) 下好棋。摒棄“等靠要”思想，以市場(chǎng)求生存謀發(fā)展，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和效益意識(shí)。堅(jiān)持全局“一盤棋”思想，充分發(fā)揮各單位專項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部互利共贏的合作體系，凝聚市場(chǎng)開發(fā)強(qiáng)大合力；擴(kuò)大開放合作，在更大范圍、更寬領(lǐng)域精選合作伙伴，加強(qiáng)與各類市場(chǎng)主體的互利合作，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)資源整合利用，運(yùn)用多種靈活有效的方式增強(qiáng)市場(chǎng)拓展能力。
走出去 結(jié)碩果。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，多次外出開展走訪調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真了解相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和實(shí)際需求，聽取意見建議，促進(jìn)溝通交流，為進(jìn)一步合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一季度，憑借順暢的體制機(jī)制、扎實(shí)的基礎(chǔ)工作、專業(yè)的人才隊(duì)伍，新能源公司市場(chǎng)開發(fā)工作成績(jī)喜人：公司本部多個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目已進(jìn)入簽約階段；新興公司工業(yè)供能項(xiàng)目提前超額完成全年的市場(chǎng)開發(fā)指標(biāo)，也標(biāo)志著新興公司繼西橡、延橡、華特供能項(xiàng)目簽約投產(chǎn)后，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)延長(zhǎng)系統(tǒng)外超大規(guī)模的工業(yè)蒸汽供能項(xiàng)目；新港公司持續(xù)深耕細(xì)作區(qū)域內(nèi)供暖市場(chǎng)，超額完成一季度市場(chǎng)開發(fā)指標(biāo)；新航公司深入研究智慧供能管網(wǎng)，與轄區(qū)用戶就冷熱聯(lián)供達(dá)成合作意向，供冷業(yè)務(wù)逐步推進(jìn)。
闖關(guān)奪隘再向前。市場(chǎng)開發(fā)的道路上還將面臨不少困難與挑戰(zhàn)，新能源公司將會(huì)一如既往地?fù)屪C(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，克服一切不利因素，凝心聚力，朝著既定年度市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)奮力向前。
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