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“王站長(zhǎng)，這是我們今天到站檢查發(fā)現(xiàn)的問題，請(qǐng)你簽字確認(rèn)并舉一反三整改落實(shí)。”“班長(zhǎng)，剛才巡檢發(fā)現(xiàn)防護(hù)堤外1具35公斤滅火器欠壓，建議重新充裝?！薄@是交通能源公司各級(jí)管理人員落實(shí)干部走動(dòng)式管理要求和加氣站當(dāng)班員工巡檢時(shí)的常態(tài)。每次遇到安全問題時(shí)，他們都能立足崗位，緊盯細(xì)查，當(dāng)好安全“吹哨人”。

全面宣貫強(qiáng)意識(shí)。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排，交通能源公司開展“我是安全‘吹哨人’”活動(dòng)，召開專題會(huì)議講解安全環(huán)保常識(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”分享心得體會(huì)。公司機(jī)關(guān)和基層一線張貼國(guó)家安全生產(chǎn)15條硬措施及公司安全環(huán)保百日提升行動(dòng)宣傳海報(bào)，積極參加屬地管理部門舉辦的各類安全活動(dòng)，共同宣傳安全知識(shí)、落實(shí)安全管理要求，樹立“人人都是安全員”理念，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的思想自覺。

靖邊西站員工向司機(jī)宣傳天然氣安全常識(shí)

充電提升不停歇。全員簽訂安全承諾書，新入職員工與班長(zhǎng)、技術(shù)員結(jié)對(duì)簽訂師帶徒協(xié)議，每周召開崗位安全風(fēng)險(xiǎn)研判及應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，持續(xù)激發(fā)全員學(xué)習(xí)安全、宣傳安全、管好安全的動(dòng)力。組織全體干部職工線上參加“全國(guó)‘新安法’知多少網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。利用公司微信公眾號(hào)平臺(tái)開展“安全生產(chǎn)知識(shí)每日一練”活動(dòng)，連續(xù)7天每日推送《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》《刑法》及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)等，提高事故隱患防范能力和應(yīng)急救援本領(lǐng)。

場(chǎng)站員工學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述

精細(xì)管理重落實(shí)。為確保設(shè)備設(shè)施健康運(yùn)行，公司建立常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制。加氣站每個(gè)班組上崗前，圍繞設(shè)備設(shè)施情況、遺留隱患及下一步處置措施建議等，嚴(yán)格執(zhí)行“菜單式”交接班管理;在崗過程中，嚴(yán)格執(zhí)行加氣、卸車等操作規(guī)程，每隔2小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面“體檢”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并詳細(xì)記錄工作日志。

場(chǎng)站日常安全巡檢

后續(xù)，交通能源公司將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，全面抓好安全生產(chǎn)十五條措施落實(shí)，教育引導(dǎo)廣大干部職工堅(jiān)持安全生產(chǎn)“勤檢查”、遇到問題“勤匯報(bào)”、緊盯整改“不松懈”，充分發(fā)揮“哨兵”和“探頭”作用，當(dāng)好安全衛(wèi)士，為黨的二十大召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。