今年以來(lái),交通能源公司第一黨支部按照公司黨委要求,圍繞服務(wù)抓黨建,提升服務(wù)促發(fā)展,積極推進(jìn)服務(wù)型黨支部創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
構(gòu)建便捷化服務(wù)的組織體系。支部創(chuàng)新服務(wù)模式,大力推進(jìn)區(qū)域化服務(wù),構(gòu)建了以“支部+場(chǎng)站/項(xiàng)目”為載體、以黨小組為單位、以黨員為中心的分層次、區(qū)域化服務(wù)體系,支部黨員分別與耀州、漢中、陜北項(xiàng)目組等5個(gè)區(qū)域建立“一對(duì)一”服務(wù)聯(lián)系,各自負(fù)責(zé)聯(lián)系區(qū)域內(nèi)的服務(wù)工作。
培養(yǎng)親情化服務(wù)的黨員隊(duì)伍。支部黨員結(jié)合各自工作實(shí)際深入服務(wù)區(qū)域,“面對(duì)面”傾聽基層呼聲,“心貼心”了解職工訴求,“實(shí)打?qū)崱苯鉀Q了陜北項(xiàng)目組飲用水、區(qū)域補(bǔ)貼報(bào)銷流程、職稱提升等生產(chǎn)生活需求,用情用心服務(wù)一線,打造溫暖“黨建”。
開展特色化服務(wù)的主題活動(dòng)。根據(jù)服務(wù)區(qū)域特點(diǎn),精心組織特色實(shí)踐活動(dòng)。漢中站強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,開展內(nèi)業(yè)服務(wù)提升行動(dòng),精細(xì)化管理再突破;耀州站集體研判市場(chǎng)環(huán)境,構(gòu)建“黨建+安全”管理模式,新入職員工“一對(duì)一”傳幫帶亮點(diǎn)紛呈;安康站學(xué)習(xí)教育主動(dòng)發(fā)力,“圓桌論壇”“學(xué)習(xí)筆記大PK”,培訓(xùn)出成果、見成效。
健全常態(tài)化服務(wù)的制度機(jī)制。結(jié)合黨員干部“下沉式”管理,探索推行“黨務(wù)熱線”,支部黨員經(jīng)常性深入服務(wù)點(diǎn)調(diào)研走訪,及時(shí)了解掌握基層情況和職工需求;通過(guò)主題黨日活動(dòng)等形式,黨小組每月對(duì)服務(wù)工作情況進(jìn)行總結(jié)分析,常態(tài)化服務(wù)機(jī)制逐步完善。