張鵬，交通能源公司副總工程師、市場開發(fā)部部長。2022年，他聚焦目標要求，攻堅克難、主動作為,助力推動公司市場開發(fā)和科技創(chuàng)新工作邁上新臺階。
深入調研，精準研判，市場開發(fā)實現(xiàn)新突破
2022年，面對加氣站市場競爭持續(xù)加劇的形勢，張鵬始終保持清醒的頭腦，認真分析研判行業(yè)發(fā)展趨勢，站在市場開發(fā)第一線，穩(wěn)妥推進高質量項目開發(fā)和儲備工作。他帶頭跑業(yè)務、訪客戶，鞏固和發(fā)展省內合作關系，穩(wěn)固了省內市場。截止目前，省內累計落實站點77座，實現(xiàn)省內高速主要路網全覆蓋，市場占有率達90%，規(guī)模優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢愈發(fā)顯著。同時，他主動出擊、精準判研，搶抓省外項目。用拼搏、高效、專業(yè)贏得業(yè)主信任，取得項目合作批復，實現(xiàn)了公司跨省、非氣業(yè)務的兩大突破。
敢為人先，勇于進取，科技創(chuàng)新邁上新臺階
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力，張鵬深諳此理。2022年，圍繞項目工程建設和生產運營堵點難點，他多次帶隊赴項目一線提供技術支持，攻克現(xiàn)場技術難題。曾獲中國創(chuàng)新方法大賽優(yōu)秀獎的“一種LNG加氣站積液池裝置”項目成果已在安康西等5座場站落地轉化，并順利通過陜西城市燃氣協(xié)會專家評審，同意在行業(yè)內推廣應用。特別是在場站智能化建設方面，他以大數(shù)據(jù)管理體系構建為抓手，組織搭建集稱重管理、調度、安全巡檢、智能支付營銷管理等系統(tǒng)功能為一體的智能信息化管理平臺，并通過數(shù)據(jù)多維度實時采集、分析經營數(shù)據(jù)，助力經營決策更加科學高效。全年累計吸納會員超7.2萬個，累計加氣超40萬單，消費金額近5億元。
敢于擔當，善于思考，隊伍建設取得新發(fā)展
盡管張鵬日常的市場開發(fā)工作很繁重，但他不忘初心、克服困難，依然奮戰(zhàn)在科技創(chuàng)新第一線。他帶領科技創(chuàng)新團隊，圍繞公司主責主業(yè)開發(fā)和申請科研項目，推動公司向高新技術企業(yè)轉型，取得了斐然成績。2022年獲國家級、省部級科技創(chuàng)新獎5項，其中“一種智能安全預冷裝置”項目榮獲中國創(chuàng)新方法大賽二等獎，是燃氣集團參加該項賽事歷史最好成績；獲得發(fā)明專利授權1項、實用新型專利授權7項、計算機軟件著作權登記證書7項，助力公司成功通過國家高新技術企業(yè)認定。開展科技創(chuàng)新的同時，他還非常注重全員創(chuàng)新。在對全公司職工創(chuàng)新技術成果情況進行摸底調研基礎上，他積極推動職工創(chuàng)新工作室建設，以促進職工技能素質提升，發(fā)揮職工高技能人才的示范帶動作用，引領廣大職工立足崗位、建功立業(yè)。2022年，職工申報“三新三小”參賽作品51項，參與人數(shù)與申報作品質量進一步提升，職工參與創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情和活力持續(xù)得到釋放，公司創(chuàng)新氛圍日益濃厚。
2023年是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵年，也是交通能源公司是乘勢而上提質增效、轉型升級開辟新局的奮進年。張鵬表示，將倍加珍惜“埋頭苦干好員工”榮譽，發(fā)揚來之不易的成績，始終以市場為先導、以創(chuàng)新謀發(fā)展，砥礪奮進，銳意進取，用實際行動為公司高質量發(fā)展添磚加瓦。
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