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6月22日上午，寧夏銀川富洋燒烤店燃?xì)獗ㄌ卮笫鹿使俜酵▓?bào)一經(jīng)發(fā)出，交通能源公司迅速部署，壓實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示精神及中省、延長(zhǎng)石油集團(tuán)和燃?xì)饧瘓F(tuán)部署要求，結(jié)合加油加氣站安全風(fēng)險(xiǎn)管控特點(diǎn)，及時(shí)印發(fā)專項(xiàng)排查緊急通知，對(duì)服務(wù)區(qū)供氣、場(chǎng)站壁掛爐自用氣、?；愤\(yùn)輸裝卸、場(chǎng)站安全設(shè)施完好情況、危險(xiǎn)作業(yè)審批監(jiān)護(hù)、危大工程安全措施落實(shí)等方面專項(xiàng)排查進(jìn)行部署，確保對(duì)苗頭性和傾向性安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及時(shí)抓早抓小，堅(jiān)決避免“小問(wèn)題”演變“大事故”。

公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室及所屬場(chǎng)站和項(xiàng)目組聞“訊”而動(dòng)齊上陣，假日隱患排查不停歇。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)值班帶班領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)對(duì)連霍線場(chǎng)站進(jìn)行突擊檢查，重點(diǎn)對(duì)基層人員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示精神及落實(shí)中省和上級(jí)單位緊急工作部署情況進(jìn)行督導(dǎo)。辦公室組織對(duì)辦公場(chǎng)所及員工宿舍電氣消防安全進(jìn)行專項(xiàng)排查，重點(diǎn)對(duì)“人走斷電”問(wèn)題進(jìn)行督查督辦。運(yùn)營(yíng)管理部落實(shí)公司緊急通知要求，組織各場(chǎng)站重點(diǎn)對(duì)用氣場(chǎng)所人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和工藝泄漏檢測(cè)情況進(jìn)行專項(xiàng)排查。工程技術(shù)部組織項(xiàng)目組和施工單位學(xué)習(xí)傳達(dá)公司專項(xiàng)排查工作部署，項(xiàng)目組重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在違規(guī)使用液化石油氣瓶、危大工程是否落實(shí)審批程序及安全措施等方面進(jìn)行排查。銷售部向運(yùn)輸單位發(fā)出專項(xiàng)排查通知，組織運(yùn)輸單位線上觀看《LNG槽車裝卸典型安全事故警示教育片》，重點(diǎn)對(duì)人車證件、隨車工具、應(yīng)急器材、駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握等方面進(jìn)行排查。天蘭公司組織場(chǎng)站人員對(duì)儲(chǔ)罐安全設(shè)施、可燃?xì)怏w探頭、消防器材及急停按鈕功能等方面進(jìn)行專項(xiàng)排查。紀(jì)律檢查室對(duì)機(jī)關(guān)與彬州、三原、西鄉(xiāng)、金絲峽、翼城等多個(gè)場(chǎng)站的值班值守和安全生產(chǎn)情況，以及公務(wù)車輛封存使用情況進(jìn)行了監(jiān)督抽查。其他各部室在部門工作群中及時(shí)傳達(dá)各級(jí)緊急通知，促進(jìn)全員多渠道學(xué)習(xí)燃?xì)獍踩?、宣傳燃?xì)獍踩?、守牢燃?xì)獍踩谰€。假日期間，及時(shí)消除一般隱患34項(xiàng)。截至目前，各運(yùn)營(yíng)場(chǎng)站、在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

6月24日下午，公司在前期安排部署的基礎(chǔ)上，再次召開專題視頻會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、場(chǎng)站站長(zhǎng)、項(xiàng)目組長(zhǎng)共計(jì)50余人參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)汲取特大事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作進(jìn)行再研判再推進(jìn)，再次傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示,國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)和省委書記趙一德、省長(zhǎng)趙剛批示要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)《全省城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作方案》，傳達(dá)省國(guó)資委、延長(zhǎng)石油集團(tuán)和燃?xì)饧瘓F(tuán)緊急通知要求及燃?xì)饧瘓F(tuán)6月23日專題會(huì)議精神，聽取相關(guān)部門（單位）假日期間專項(xiàng)排查工作匯報(bào)，安排部署公司后續(xù)排查整治工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，扎實(shí)做好小班組大安全各項(xiàng)工作，通過(guò)“大學(xué)習(xí)、大比武、大提升”活動(dòng)方案，快速提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，真正把問(wèn)題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前，堅(jiān)決杜絕“小問(wèn)題”演變“大事故”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，把專項(xiàng)排查與主題教育工作結(jié)合起來(lái)，補(bǔ)足“三個(gè)方面”的功課。要補(bǔ)足“擔(dān)當(dāng)作為”課。嚴(yán)格落實(shí)公司《干部作風(fēng)能力提升年實(shí)施方案》，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，深入基層開展調(diào)查研究和專項(xiàng)排查，堅(jiān)決避免形式主義、表面文章和走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。要補(bǔ)足“督查檢查”課。按照公司專項(xiàng)排查工作部署，編制公司領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)檢查工作計(jì)劃，各級(jí)人員務(wù)必對(duì)標(biāo)對(duì)表，做到排查內(nèi)容心中有數(shù)、隱患問(wèn)題一追到底。要補(bǔ)足“總結(jié)提升”課。系統(tǒng)梳理“碎片式”管理成果，提煉總結(jié)“集成化”，推動(dòng)精細(xì)化管理，真正做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統(tǒng)化和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)“小班組大安全”。