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8月4日，銅川天然氣公司傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司半年工作會(huì)議精神，分析、總結(jié)公司上半年工作情況，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)全年目標(biāo)進(jìn)行再明確、再動(dòng)員、再部署。

會(huì)議指出，公司上半年堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育和全省“三個(gè)年”活動(dòng)為抓手，全面貫徹集團(tuán)公司部署，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”，在氣源統(tǒng)籌、氣量調(diào)配、政策運(yùn)用、降本增效、優(yōu)化服務(wù)等方面都有了明顯提高，全力挖潛創(chuàng)效，管理水平有效提升，域內(nèi)外項(xiàng)目平穩(wěn)有序推進(jìn)，公司整體態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有增、穩(wěn)中向好。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)、新變化，公司全體干部職工要上下一心、理清思路，圍繞集團(tuán)公司安排部署，謀實(shí)招、亮真招、展新招，進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，以實(shí)干爭先的昂揚(yáng)姿態(tài)，全力以赴做好下半年各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)全面完成，以優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。一是要深化改革賦能增效，持續(xù)鞏固提升改革成效，創(chuàng)新管控模式和措施，確保公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。二是繼續(xù)深入推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治，對(duì)標(biāo)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，組織開展全員、全方位、全過程自查自改，及時(shí)消除各類問題隱患，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。三是扎實(shí)開展“百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”，把增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、降低成本、追求效益、提高效率、創(chuàng)造價(jià)值作為發(fā)展目標(biāo)。四是加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加快GIS平臺(tái)、智慧燃?xì)獾葦?shù)智化建設(shè)，完成“有人值守，無人操作”場(chǎng)站試點(diǎn)改造，用科技化手段提質(zhì)增效。五是持續(xù)深化“一月一主題”常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，圍繞經(jīng)營銷售、業(yè)務(wù)外包、外協(xié)作業(yè)、選人用人等領(lǐng)域，開展靠前監(jiān)督，落實(shí)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)要求，堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)字托底。

銅川天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總經(jīng)理助理，所屬各部門(單位)負(fù)責(zé)人共計(jì)三十余人參會(huì)。