“天漢水城站,這里是調控中心,今天晚上10點之前會安排一輛液車到站,請做好準備。”“五合站,這里是調控中心。你們的視頻監(jiān)控怎么斷線了,檢查下設備情況給我回復?!弊哌M交通能源公司調控中心,總是這樣一幅繁忙的場景。
進入采暖季以來,為做好公司55座加氣站及8座高速公路服務區(qū)鍋爐及餐飲供氣保供工作,交通能源公司調控中心嚴格按照公司采暖季保供方案安排,堅持“36524”值班值守,加強調控運行管理,全力保障用氣平穩(wěn)安全。
為確保場站“不斷供”,交通能源公司調控中心通過場站庫存數(shù)據(jù)監(jiān)管,密切關注各站運行數(shù)據(jù)。根據(jù)場站用氣需求,與公司產(chǎn)品經(jīng)銷專班保持緊密溝通,抓緊落實上游資源。結合場站銷量情況和道路狀況,與4家LNG運輸單位建立高效溝通機制,精心規(guī)劃LNG運輸車輛調配線路。建立完善的應急響應機制,如發(fā)生LNG運輸車輛交通事故或極端天氣導致道路封閉等突發(fā)事件,迅速啟動應急預案,按照“保供給、保暢通、保安全”的原則,及時協(xié)調各方力量,確保天然氣及時、安全地運輸配送至各站,日均調配運輸車輛達到34輛。
在安全管理方面,交通能源公司調控中心發(fā)揮好信息化、智能化作用,值班人員每隔2小時利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)遠程監(jiān)督場站安全生產(chǎn)作業(yè)情況。重點查看加氣站加氣作業(yè)過程、設備運行狀態(tài)、人員操作規(guī)范等方面是否存在安全隱患,如發(fā)現(xiàn)安全隱患及違規(guī)操作及時告知現(xiàn)場管理人員,吹響安全監(jiān)督“前哨”,構建“人防+技防”安全防控體系。