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為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司合規(guī)管理有關(guān)工作部署，交通能源公司扎實(shí)開展以“實(shí)干為先、改革為要、合規(guī)為基”為主題的合規(guī)管理強(qiáng)化年活動(dòng)，公司合規(guī)管理體系進(jìn)一步建立健全，依法合規(guī)建設(shè)水平得到有效提升。

強(qiáng)化“上下聯(lián)動(dòng)”層層落實(shí)。制訂合規(guī)管理辦法，進(jìn)一步明確各治理層的合規(guī)管控職能，推進(jìn)落實(shí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)審查、違規(guī)責(zé)任追究等重點(diǎn)機(jī)制。組織全員簽署合規(guī)承諾書，參與合規(guī)體系建設(shè)，引導(dǎo)員工自覺履行合規(guī)義務(wù)，積極防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，

健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估預(yù)警機(jī)制。組織對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，開展全級(jí)次、全方位、全領(lǐng)域的內(nèi)控有效性風(fēng)險(xiǎn)排查，從內(nèi)控及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類別、等級(jí)、產(chǎn)生原因等維度建立了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單，全面摸清企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，夯實(shí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)。

強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。聚焦產(chǎn)品銷售、項(xiàng)目投資等主責(zé)主業(yè)，緊盯事項(xiàng)決策、合規(guī)審查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過編制重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域手冊(cè)、開展合規(guī)督導(dǎo)、組織違法違規(guī)問題治理等措施，建立健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

抓實(shí)抓細(xì)合規(guī)審查。堅(jiān)持將合規(guī)審查作為經(jīng)營(yíng)決策和業(yè)務(wù)開展的必經(jīng)前置程序，持續(xù)細(xì)化工作流程及審查時(shí)限要求，不斷提升審查質(zhì)量。2024年以來(lái)，累計(jì)完成300余項(xiàng)合規(guī)前置審查，重大決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同法律審查率均為100%，有效防控各類決策的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

后續(xù)，交通能源公司將繼續(xù)堅(jiān)持把合規(guī)管理全面融入業(yè)務(wù)管理全流程、全鏈條，切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為和員工履職行為，推動(dòng)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，為企業(yè)深化改革和高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。