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3月1日下午，陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司組織召開2016年第一次目標考核工作會議。

會議傳達了與集團公司簽訂的《生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書》、公司常務(wù)會審議通過的《關(guān)于成立目標責任考核工作領(lǐng)導小組的通知》及《2016年度目標責任考核實施方案》的主要內(nèi)容。

隨后，公司總經(jīng)理、目標責任考核工作領(lǐng)導小組組長胡恒進以《全面深入開展目標考核工作，努力提升企業(yè)綜合管理水平》為題作了講話。他指出，在公司內(nèi)部開展目標考核工作，目的在于充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)綜合管理水平，推動公司各項工作再上新臺階；各部室（單位）要高度重視，不斷健全各級目標管理組織體系，確保各項任務(wù)順利完成。

最后，總經(jīng)理、領(lǐng)導小組組長胡恒進與各部室（單位）負責人簽訂了《2016年目標考核責任書》，將各項指標逐一分解到各個部室（單位），明確指標任務(wù)及評分標準，使每項工作都有人抓，有人管，不留任何空檔。

會議由副總經(jīng)理魏斌主持，全體經(jīng)營班子成員、各部室（單位）負責人及目標考核業(yè)務(wù)人員參加了會議。