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摘要：文章將燃?xì)馄髽I(yè)績效考核工作經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)理論結(jié)合，從考核內(nèi)容、考核流程、考核制度和考核結(jié)果應(yīng)用四個(gè)層次對燃?xì)馄髽I(yè)績效考核體系進(jìn)行了分析，總結(jié)了其存在的典型問題。同時(shí)，結(jié)合相關(guān)理論、經(jīng)驗(yàn)及燃?xì)馄髽I(yè)特點(diǎn)，有針對性的提出了體系優(yōu)化建議，進(jìn)一步完善了燃?xì)馄髽I(yè)績效考核體系，對燃?xì)馄髽I(yè)開展績效考核工作及促進(jìn)其激勵(lì)作用發(fā)揮都具有很好的指導(dǎo)與參考意義。

關(guān)鍵詞：燃?xì)馄髽I(yè) 績效 考核