2016年集團(tuán)公司系統(tǒng)組織工作按照“全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng),以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線,以強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)為重點(diǎn)”的總體要求,緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展中心工作,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和基層組織建設(shè)提升年活動(dòng)為抓手,深入開展思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“一百億”和“十三五”時(shí)期開好局起好步提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。
一、不斷優(yōu)化黨的基層組織,發(fā)揮好黨組織的兩個(gè)作用
一是扎實(shí)開展黨建基礎(chǔ)工作。緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展的中心工作,編制了集團(tuán)公司系統(tǒng)2016年組織工作要點(diǎn)和“基層組織建設(shè)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案;召開了2016年組織工作暨“基層組織建設(shè)提升年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì);在對(duì)各控股公司黨組織的設(shè)立時(shí)間、委員分工、黨員數(shù)量等基本情況進(jìn)行調(diào)查梳理的基礎(chǔ)上,提出了進(jìn)一步關(guān)于規(guī)范集團(tuán)公司黨委基層組織建設(shè)意見(jiàn)。
二是組織召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。召開了以“踐行’三嚴(yán)三實(shí)’”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),并將專題民主生活會(huì)情況按要求上報(bào)。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各黨支部專題組織生活會(huì)的內(nèi)容、要求進(jìn)行了統(tǒng)籌安排和進(jìn)一步細(xì)化,領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員身份到所在黨支部參加組織生活會(huì)和黨員民主評(píng)議工作,系統(tǒng)內(nèi)35個(gè)黨支部高質(zhì)量的完成了專題組織生活會(huì)和年度黨員民主評(píng)議工作。
三是緊抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)《陜西省發(fā)展黨員工作規(guī)程(試行)》,嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,編制了《2016年黨員發(fā)展工作計(jì)劃》;根據(jù)陜西省委組織部《陜西省2014-2018年黨員教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見(jiàn)》精神,制訂了2016年黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃;進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)收繳、使用和管理工作,著手開展黨費(fèi)收繳專項(xiàng)檢查;全面開展了集團(tuán)公司系統(tǒng)黨員組織關(guān)系排查工作,完善黨員基本信息,摸清流動(dòng)黨員底數(shù),多方查找失聯(lián)黨員,確保把每名黨員都納入學(xué)習(xí)教育,為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育做好了組織準(zhǔn)備。
四是精心組織籌備建黨95周年紀(jì)念活動(dòng)。為回憶弘揚(yáng)黨的光輝歷程、輝煌成就和寶貴經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步激發(fā)全體黨員干部以飽滿昂揚(yáng)的精神,制訂了關(guān)于開展中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年系列紀(jì)念活動(dòng)工作方案,組織召開了集團(tuán)公司系統(tǒng)建黨95周年暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教推進(jìn)會(huì)議,評(píng)優(yōu)表彰,激勵(lì)廣大黨員干部和職工群眾奮發(fā)有為、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),為集團(tuán)公司快速穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、全面開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,形成學(xué)做的濃厚氛圍
按照中、省關(guān)于開展“兩學(xué)一做”的文件精神,研究制定了集團(tuán)公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)班子成員安排意見(jiàn),成立了學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了動(dòng)員部署會(huì)議、學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和督導(dǎo)工作會(huì)議,下發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)程1份、學(xué)習(xí)教育工作規(guī)程指引2份、“學(xué)做”文號(hào)文件3份,編制了《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作手冊(cè)》,統(tǒng)一印制了視覺(jué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“三會(huì)一課”記錄本、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育筆記本、黨支部活動(dòng)記實(shí)冊(cè)等,督促各級(jí)黨組織嚴(yán)格按照省委“15655”的總體要求開展學(xué)習(xí)教育。截至6月底,集團(tuán)公司黨委書記帶頭講黨課3次,領(lǐng)導(dǎo)班子成員在所在支部講黨課8次,系統(tǒng)內(nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課45次,提高了黨員學(xué)習(xí)的深度和質(zhì)量;建立微信學(xué)習(xí)群36個(gè),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)黨員線上學(xué)習(xí)全覆蓋;集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組深入基層黨組織進(jìn)行檢查督導(dǎo)24次,印發(fā)督導(dǎo)工作動(dòng)態(tài)7期,制作宣傳展板5期,及時(shí)掌握和宣傳了學(xué)習(xí)教育開展情況;集團(tuán)公司各級(jí)黨組織完成第一專題學(xué)習(xí)研討,并結(jié)合六項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,開展了一些各具特色、符合實(shí)際的“自選動(dòng)作”,既全面遵循抓落實(shí),又靈活創(chuàng)新增實(shí)效;目前各支部普遍能按照“六有”要求,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育。
三、持續(xù)強(qiáng)化干部管理,提升干部管理的系統(tǒng)化科學(xué)化
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育。組織集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分批次參加省委、省國(guó)資委舉辦的學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會(huì)研討班、中青年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和井岡山干部學(xué)院舉辦的廳局級(jí)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)專題培訓(xùn)班,同時(shí)及時(shí)舉辦了集團(tuán)公司系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會(huì)研討班和2016年基層黨組織書記暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育基層黨務(wù)骨干專題培訓(xùn),通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)方式,全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和黨務(wù)骨干的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力。
二是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)工作需要,對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)干部進(jìn)行調(diào)整配備;采用市場(chǎng)化公開招聘方式,引進(jìn)4名所屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),進(jìn)一步拓寬了人才引進(jìn)渠道,提升了所屬公司財(cái)務(wù)管理水平;按照省委組織部安排部署,對(duì)燃?xì)饧瘓F(tuán)年輕干部結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、培養(yǎng)選拔工作特點(diǎn)、存在問(wèn)題及優(yōu)化意見(jiàn)進(jìn)行了梳理總結(jié),形成了優(yōu)化企業(yè)干部成長(zhǎng)路徑加大年輕干部培養(yǎng)選拔問(wèn)題研究的調(diào)研報(bào)告,并向省委組織部推薦了優(yōu)秀年輕干部人選;持續(xù)推進(jìn)人才管控體系項(xiàng)目,完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)薪酬體系設(shè)計(jì)方案和績(jī)效考核方案的初稿,完成了對(duì)控股公司薪酬、績(jī)效管理指導(dǎo)意見(jiàn)。著手制定職級(jí)管理體系落實(shí)執(zhí)行方案,完成了所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集整理,組織所屬企業(yè)上報(bào)了價(jià)值鏈評(píng)估表。
三是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。組織對(duì)集團(tuán)公司各控股企業(yè)開展了2015年度考核民主測(cè)評(píng)工作,對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)性的整理匯總,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)掌握各控股企業(yè)班子情況提供重要依據(jù);組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)上報(bào),嚴(yán)格落實(shí)“凡提必核”和隨機(jī)抽查要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)進(jìn)一步提高;組織開展對(duì)被追究刑事責(zé)任的國(guó)有企事業(yè)單位人員受處分情況排查清理,并對(duì)受黨紀(jì)政紀(jì)處分和組織處理情況進(jìn)行排查梳理,形成責(zé)任壓力,推進(jìn)全面從嚴(yán)管理干部進(jìn)一步貫徹落實(shí);開展領(lǐng)導(dǎo)干部檔案專項(xiàng)核查和數(shù)字化建立工作,進(jìn)一步規(guī)范了干部檔案的管理。